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人財育成支援

導入のきっかけとなったこと、社員の方に期待されていること、導入の成果などをご紹介いたします。

  株式会社正栄組
 

今まで「やろう」と思いながらも、なかなか実行できなかったことが、前向きな意識で 取り組めるようになってきました。


  株式会社タック
 

80年近くトップダウンでやってきた会社が社員自ら考え、話し合い、実行する会社に変わり始めました。


  井戸垣産業株式会社
 

全社をあげてクレドに取り組んだことで、社員全員に「このままではいけない」という認識と、 共通の目標に向けて前向きな行動が感じられようになりました。


  株式会社ムーヴ
 

ひとりひとりの社員がクレドをもとに自分たちの行動指針を常に考えている・・・。そういう会社ってすごいなと思ったんです。


  広和印刷株式会社
 

何かを行なう際に否定から入るのではなく、前向きに捉え、積極的な提案をしてくれるようになったのはすごく嬉しい変化です。

     
  岸本石材工業株式会社
 

大事なのは「実行する」こと。
難しいことからではなく、出来ることから着実に行動を起こしていってほしいですね。


  ジュエリータナカ
 

これから、百年存続していく会社になっていくために、クレドミーティングのプロセスが重要であると考え、導入を決めました。


  株式会社アルライト
 

経営理念を浸透させるということだけではなく、それを具現化し、社員全員が理念に即した行動をしていくために、クレドは非常に重要なものであると感じました。


  双葉車輌株式会社
 

「今一番大切なのは、目先の利益よりも社員の向かっていく方向  や想いを明確にすること。10年後・20年後の会社、社員の未来 だ!」と考えました。


  株式会社ブックス
 

「社員全員が想いを共有し、目的を明確にすることで、仕事や品質へのこだわりや意識に繋がっていくのではないか」と思いました。


  株式会社バンケットサプライ
 

普段、知り得ていなかった社員の潜在能力や新たな一面を知ることができました。